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desarrollo de personas

Un Nuevo Horizonte en Seguridad Laboral con PREVENGOS

¿Estás buscando una solución integral para gestionar la prevención de riesgos laborales en tu empresa? Estamos comprometidos con la excelencia en la formación y la seguridad laboral. Por eso, nos complace anunciar nuestra nueva colaboración con Prevengos, un software líder en la gestión integral de la prevención de riesgos laborales. Esta alianza nos permitirá ofrecer soluciones más completas y efectivas a nuestros clientes, integrando la formación y la gestión de la seguridad en el trabajo. ¿Qué es Prevengos? Prevengos es un software ERP que abarca todas las especialidades preventivas, incluyendo seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada, y medicina del trabajo. Su plataforma modular y flexible permite a las empresas gestionar de manera eficiente todos los aspectos relacionados con la prevención de riesgos laborales. Ventajas de Nuestra Alianza 1. Gestión Integral Con Prevengos, las empresas pueden gestionar de manera integral la seguridad y salud laboral, desde la evaluación de riesgos hasta la formación y la vigilancia de la salud. 2. Formación Especializada Axia proporcionará programas de formación adaptados a las necesidades específicas de cada empresa, utilizando los datos y análisis proporcionados por Prevengos. 3. Optimización de Recursos La integración de nuestras plataformas permitirá a las empresas optimizar sus recursos, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. Casos de Uso y Aplicaciones La colaboración entre Axia y Prevengos es ideal para empresas de todos los tamaños y sectores. Algunos ejemplos de cómo esta alianza puede beneficiar a las organizaciones incluyen: En Axia estamos entusiasmados con esta nueva colaboración y el valor que aportará a nuestros clientes. Si deseas saber más sobre cómo nuestra alianza con Prevengos puede beneficiar a tu organización, no dudes en contactarnos. Enlaces relacionados

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AXIA y PHISHED: Fortalece la ciberseguridad de tu empresa

En el mundo digital actual, la ciberseguridad es más crucial que nunca. Conscientes de esta necesidad, en Axia hemos forjado una alianza estratégica con Phished, una empresa pionera en la formación y concienciación sobre ciberseguridad. Esta colaboración nos permite ofrecer a nuestros clientes una solución integral para proteger sus activos más valiosos: la información y los datos. Un enfoque proactivo contra las amenazas cibernéticas Phished se especializa en crear simulaciones de phishing realistas que preparan a los empleados para identificar y evitar ataques cibernéticos. Estas simulaciones, combinadas con programas de formación continua, aseguran que los equipos estén siempre un paso adelante frente a las amenazas. La plataforma de Phished no solo educa, sino que también evalúa y refuerza el conocimiento adquirido, creando un «firewall humano» efectivo. Fortaleciendo la seguridad desde dentro La colaboración entre Axia y Phished representa un paso significativo hacia la creación de entornos laborales más seguros. Al capacitar a los empleados para reconocer y responder a las amenazas cibernéticas, ayudamos a las empresas a reducir riesgos y proteger su información crítica. Esta alianza no solo mejora la seguridad, sino que también fomenta una cultura de concienciación y responsabilidad digital. Si deseas descubrir cómo nuestra colaboración con Phished puede beneficiar a tu organización, te invitamos a contactarnos. Construye un futuro digital más seguro. Enlaces relacionados

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Nuevos cursos con Axia y PINKTUM: Formación Bonificada por FUNDAE

¡Finalmente podrás formarte con Axia! Después de mucho trabajo y dedicación, hemos ampliado nuestra oferta educativa para incluir una variedad de cursos diseñados para potenciar el desarrollo de las habilidades blandas de tus colaboradores. Ya sea que busques mejorar la comunicación, fortalecer el liderazgo o fomentar el trabajo en equipo, en Axia tenemos la solución perfecta para ti. ¿Buscas potenciar el desarrollo de tus colaboradores a través de formación bonificada? Contamos con las alianzas estratégicas que nos permiten ofrecer las mejores soluciones de formación a nuestros clientes. Nos complace anunciar nuestra nueva colaboración con PINKTUM, una empresa líder en formación digital. Este acuerdo nos permitirá integrar los contenidos de alta calidad de PINKTUM con nuestra plataforma de formación, optimizando el uso del crédito de FUNDAE para nuestros clientes. Explora nuestro catálogo de cursos y descubre cómo puedes transformar tu equipo y llevar tu organización al siguiente nivel. ¡No esperes más y comienza a aprovechar todas las ventajas de nuestra formación hoy mismo! Innovación en formación bonificada La formación bonificada con FUNDAE es una excelente oportunidad para que las empresas inviertan en el desarrollo de sus empleados sin incurrir en grandes costos. Gracias a nuestra colaboración con PINKTUM, ahora podemos ofrecer un catálogo extenso y variado de cursos que abarcan habilidades blandas y liderazgo. Estos cursos están diseñados para ser interactivos y accesibles, garantizando una experiencia de aprendizaje efectiva y atractiva. Ventajas de la colaboración Nuestros cursos abarcan áreas como: Cursos de calidad, disponibles en varios idiomas Potenciando el desarrollo profesional Esta colaboración nos coloca en una posición ideal para ayudar a las empresas a enfrentar los desafíos actuales en el ámbito laboral. Con la formación adecuada, los empleados pueden desarrollar nuevas habilidades, mejorar su desempeño y contribuir de manera más efectiva al éxito de la organización. En Axia estamos emocionados por esta nueva etapa y el valor que aportará a nuestros clientes. Si deseas saber más sobre cómo puedes aprovechar esta oportunidad para tu empresa, no dudes en contactarnos. Estamos aquí para ayudarte a potenciar el desarrollo de tu equipo y alcanzar tus objetivos de formación. Enlaces relacionados

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La gamificación aplicada al desarrollo del talento

La gamificación aplicada al desarrollo del talento. Resumen desayuno AXIA

El pasado 4 de octubre realizamos nuestro Virtual Breakfast – AXIA titulado «La gamificación aplicada al desarrollo del talento». En esta jornada, facilitada por Michel Toyos y Cecilia de Arriba nos centramos en hablar sobre qué es la gamificación y cómo podemos usar sus técnicas para el desarrollo del talento de nuestras organizaciones. ¿Qué es la gamificación? Para comenzar, respondimos a la pregunta: ¿Qué es la gamificación?. Según la consultora Gartner, la gamificación es… Emplear mecánicas de juegos en actividades no lúdicas y procesos para su mejor realización y comprensión: «Desarrollo, formación, reclutamiento, salud,…» De esta manera, podemos entender la gamificación dentro del proceso de desarrollo de personas como la «integración de juegos o técnicas lúdicas en los procesos de la organización para impulsar la participación y el compromiso de los equipos de trabajo», tal y como nos explicó Michel en nuestra jornada. La inclusión de estar seria de estrategias gamificadas puede reportar una serie de ventajas muy interesantes para nuestras organizaciones, como el aumento de la motivación y la productividad, mayor engagement de nuestros empleados, la mejora del employer branding y de la experiencia del empleado y la reducción de la tasa de abandono de las propuestas de aprendizaje, entre otras. Adentrándonos en la gamificación aplicada al desarrollo del talento Nuestros compañeros desglosaron a continuación varios ejemplos de implementación de la gamificación en las distintas fases del proceso de recruitment. Gamificación en la fase de selección de personas: atrayendo al mejor talento Espacios de networking virtual, escape rooms temáticos, juegos y puzzles… pueden ayudar a la identificación de los mejores candidatos con las competencias ideales para nuestra cultura empresarial y el puesto a desempeñar Gamificación en la fase de onboarding: bienvenidos al equipo Espacios virtuales con contenidos interactivos y retos son la clave para mejorar la integración en el equipo de las nuevas incorporaciones, para así transmitirles de una forma amena los valores de la cultura de nuestra empresa. Gamificación para la cualificación de nuestros colaboradores La mejora del desempeño es imprescindible para el éxito de nuestra organización. Y la gamificación es el mejor aliado para que los participantes vean sus progresos, avancen niveles e incluso compitan con otros miembros del equipo. Gamificación en la evaluación del desempeño Los objetivos en este ámbito pasan por generar cultura de feedback y desempeño, evaluar competencias, identificar futuros perfiles, transformación cultural… Por ejemplo, presentamos el ejemplo de las ‘Olimpiadas’ para la promoción interna dentro de los equipos, permitiendo identificar nuevos talentos, diseñar planes de carrera y promoción de perfiles… Contribuyeron al éxito de este Desayuno Virtual los participantes de OAL Huétor Tájar, Indra, SIDENOR, Distribuidora Farmaceutica De Gipuzkoa-Gipuzkoako Farmazi Banatzailea SL, Endesa e Intecsa Hutchinson. ¡Nos vemos en el siguiente encuentro! ¡Seguimos! – Always with you

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Formación online en sostenibilidad: acuerdo entre Axia y Sustainability Unlocked. Catálogo online

Formación online en sostenibilidad: acuerdo entre Axia y Sustainability Unlocked

¿Buscas formación online en sostenibilidad para tu organización? Si la respuesta a esta pregunta es afirmativa, has llegado al sitio correcto. En nuestra constante búsqueda por ofreaccer soluciones de aprendizaje innovadoras y sostenibles hemos llegado a un acuerdo de colaboración con Sustainability Unlocked. Como líderes en el campo de la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, nos brinda acceso a su catálogo de cursos a demanda, enriqueciendo aún más nuestra oferta educativa y permitiéndonos satisfacer las necesidades de nuestros clientes de una manera más integral y personalizada. 300 video píldoras de menos de 10 minutos, 8 itinerarios formativos disponibles y más de 75 expertos en sostenibilidad estarán a tu disposición gracias a su amplio catálogo en constante evolución. Ampliando nuestros horizontes con formación online en sostenibilidad Con la incorporación de estos cursos a demanda a nuestro catálogo de formación en línea, nos encontramos en una posición privilegiada para abordar los desafíos actuales en materia de sostenibilidad y ayudar a las organizaciones a adoptar prácticas responsables de manera efectiva. Este catálogo abarca una amplia gama de temas relevantes, desde la gestión de residuos y la eficiencia energética hasta la cadena de suministro sostenible, los derechos humanos y la gobernanza corporativa. Estos cursos han sido diseñados por expertos en sostenibilidad y ofrecen contenido actualizado y de calidad que garantiza una experiencia de aprendizaje enriquecedora. Flexibilidad y conveniencia Uno de los aspectos destacados de esta colaboración es que los cursos se adaptan a las necesidades de cada individuo y organización. Los participantes pueden acceder a los materiales de aprendizaje en cualquier momento y desde cualquier lugar, lo que les brinda la flexibilidad necesaria para adquirir conocimientos clave a su propio ritmo. Además de los cursos a demanda, nuestros clientes también tendrán la oportunidad de contar con el apoyo y la asesoría de los profesionales de Sustainability Unlocked. Esto les permitirá aprovechar al máximo el conocimiento y la experiencia de una reconocida empresa de consultoría en sostenibilidad y recibir orientación personalizada para implementar prácticas sostenibles en sus operaciones y estrategias corporativas. En maiaxia estamos entusiasmados con esta nueva colaboración y el valor agregado que brindará a tus formaciones empresariales, ya que podemos ofrecerte soluciones educativas integrales y personalizadas, ayudando a las organizaciones a desbloquear su potencial sostenible y hacer una diferencia real en el mundo. Si quieres ir más allá en tu organización, no lo dudes. ¡Contacta ya mismo con nosotros y te daremos toda la información acerca de nuestra formación online en sostenibilidad! Enlaces relacionados

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Agile People, la práctica de la agilidad en el ámbito de las personas

Resumen desayuno AXIA: Agile People, la práctica de la agilidad en el ámbito de las personas

El pasado 14 de junio tuvo lugar una nueva edición de los Virtual Breakfast – AXIA. Bajo el título “Agile People, la práctica de la agilidad en el ámbito de las personas”, nuestro compañero Diego Sancho del Caz (Agile Technology Recruitment Lead | Corporate Talent Manager) facilitó una sesión muy interesante en la que hablamos durante dos horas sobre nuestro conocimiento sobre las implicaciones de la agilidad en nuestros departamentos de recursos humanos y la preparación de nuestras compañías para hacer el cambio hacia lo agile. ¿Tiene cabida la práctica de la agilidad en el ámbito de las personas de nuestra organización? Como es bien sabido para los que nos movemos en el mundo de la agilidad, fueron los equipos IT los que incorporaron en su día a día frameworks como Scrum y Kanban, entre otros, como elementos diferenciadores en la gestión fabricación de software. De ahí, Diego lanzó al aire la pregunta de si «creemos posible la aplicación de metodologías y herramientas ágiles IT al área de talento». Y su respuesta, por supuesto, es afirmativa. Por un lado, presentó las bondades de Kanban para los equipos de recursos humanos. También se definió el marco de trabajo SCRUM y cómo poder amoldarlo a los equipos de recursos humanos. Definimos el ciclo de SCRUM, sus ceremonias más habituales, los miembros del equipo y sus características (recruiting leader, sprint owner…) Recruiting: más allá del proceso de selección Diego dio también una serie de pautas sobre los aliados de los departamentos de personas. Por eso, recomendó «incorporar en el proceso de selección a nuestras áreas de ventas, marketing, ingeniería, financiera…». De esta manera, haciendo «partícipes a las personas del equipo en el que se incorpora el nuevo miembro aportaremos un valor diferencial en el proceso de selección». También detallamos la importancia de compartir el proceso de selección, los avances u obstáculos que podamos encontrar y apoyarnos en los departamentos de márketing y comunicación para posibilitar el crecimiento de los equipos. Finalmente, tratamos conceptos como las Agile Skills de los candidatos (y de nuestros colaboradores actuales), conceptos como en reskilling y upskilling, la necesidad de realizar cuestionarios periódicos de compromiso de los empleados… Gracias a los participantes de SIDENOR, Santander Customer Voice y Generali por vuestra colaboración y por hacer de este un desayuno virtual muy provechoso. ¡Nos vemos en el siguiente! ¡Seguimos! – Always with you

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