Categoría: Recursos
Pon un diccionario de competencias en tu organización
En un entorno empresarial dinámico y competitivo, las organizaciones necesitan maximizar el potencial de su talento humano para alcanzar sus objetivos estratégicos. Para abordar esta necesidad el diccionario de competencias es una herramienta clave que permite identificar, gestionar y desarrollar las capacidades necesarias para el éxito organizacional. En este artículo, exploraremos qué es exactamente un diccionario de competencias, por qué es importante y cómo puede beneficiar tanto a empleados y empeladas como a la organización. Ahora bien, ¿Qué es una competencia profesional? Definición de Competencia Profesional Podemos decir que una competencia profesional se define como el conjunto integrado de habilidades, conocimientos y actitudes que se necesitan para llevar a cabo de manera efectiva tareas específicas para un perfil profesional y puesto de trabajo. Es decir, que son los ingredientes necesarios que permiten a los individuos desempeñar sus perfiles y/o roles laborales según los estándares requeridos por su organización, empresa o sector. Estas competencias se desarrollan se desarrollan través de la experiencia, formación y mentoring entre otras acciones. De forma genérica hablamos de dos grandes grupos de competencias: El Diccionario de competencias El diccionario de competencias de una organización, empresa o sector aglutina las competencias necesarias para desarrollar las funciones y tareas necesarias para desarrollar la actividad, que posteriormente se asocian a los perfiles o roles de la organización. EFC- e Competence Framework – Marco europeo de competencias para empresas del sector IT. Diccionario con 40 competencias. Mapa de perfiles de una organización del sector IT Por lo general el diccionario de competencias se presenta en forma de una lista, donde cada competencia está definida claramente en términos de conocimientos, habilidades y actitudes y está acompañada de indicadores o niveles de desempeño que ayudan a conocer, evaluar y mejorar el desarrollo de una persona en esa competencia específica. Este diccionario no solo alinea las competencias de los empleados con los objetivos de la empresa, sino que también mejora la experiencia del empleado, fomenta el desarrollo profesional, fortalece los planes de carrera, facilita la evaluación efectiva del desempeño y permite definir los perfiles competenciales y obtener el mapa de perfiles de la organización. Su implementación se convierte en un puente entre las necesidades organizacionales y las aspiraciones individuales, creando un entorno laboral más eficiente y motivador. ¿Y qué podemos ganar con un diccionario de competencias? Los 7 beneficios de un diccionario de competencias Te presento 7 beneficios de tener un diccionario de competencias y también un mapa de perfiles en tu organización: Resumiendo, contar con un diccionario de competencias profesionales es clave para gestionar eficazmente el talento en las organizaciones. Esta herramienta define con claridad los conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos esperados, lo que no solo alinea a los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa, sino que también mejora su experiencia de empleado. Si os interesa desplegar el Diccionario de competencias en vuestra Organización solicita información. Axia te acompañará en este reto.
5 Tendencias en e-Learning el 2025: Formación Experiencial e Inteligencia Artificial
El panorama del aprendizaje en línea sigue evolucionando, y el 2025 se perfila como un año clave para consolidar tendencias que revolucionarán la forma en que aprendemos. Dos pilares destacan entre las novedades: la formación experiencial y la aplicación de la inteligencia artificial (IA). Aquí te contamos cómo estas tendencias están moldeando el futuro del e-learning. 2. Inteligencia Artificial: Personalización y Eficiencia La IA está revolucionando la educación al permitir experiencias más personalizadas y eficientes. En 2025, se espera que estas aplicaciones sean aún más sofisticadas: 3. Integración de ambas tendencias El verdadero potencial se alcanza al combinar la formación experiencial con la IA. Por ejemplo: 4. El rol de las plataformas de aprendizaje: evaluaciones basadas en competencia, contenidos bite-sized Plataformas como Moodle, Blackboard o Canvas están evolucionando para incorporar estas tendencias. Con integraciones nativas de IA y soporte para RV/RA, estas herramientas ofrecen un ecosistema listo para el futuro. La formación centrada en resultados medibles y habilidades prácticas es cada vez más relevante, con exámenes prácticos y ejercicios interactivos para demostrar habilidades en tiempo real. El aprendizaje en formato breve, enfocado en contenidos concretos, sigue ganando popularidad. Mejora la retención de información y se adapta al estilo de vida ocupado de los usuarios. Ejemplo: Videos de 3-5 minutos, infografías interactivas o módulos rápidos accesibles desde dispositivos móviles. El 2025 marca un punto de inflexión en el e-learning. La formación experiencial y la inteligencia artificial no solo complementan el aprendizaje tradicional, sino que lo elevan a niveles que antes parecían inalcanzables. Ya seas un estudiante, profesor o administrador, adaptarte a estas tendencias será clave para aprovechar al máximo las oportunidades que el futuro del aprendizaje tiene para ofrecer. ¡Explora estas tendencias y prepárate para ser parte de la revolución del e-learning!Te ayudamos en cada paso del camino para adaptarte a los nuevos cambios. ¿Aceptas el reto?
Un Nuevo Horizonte en Seguridad Laboral con PREVENGOS
¿Estás buscando una solución integral para gestionar la prevención de riesgos laborales en tu empresa? Estamos comprometidos con la excelencia en la formación y la seguridad laboral. Por eso, nos complace anunciar nuestra nueva colaboración con Prevengos, un software líder en la gestión integral de la prevención de riesgos laborales. Esta alianza nos permitirá ofrecer soluciones más completas y efectivas a nuestros clientes, integrando la formación y la gestión de la seguridad en el trabajo. ¿Qué es Prevengos? Prevengos es un software ERP que abarca todas las especialidades preventivas, incluyendo seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada, y medicina del trabajo. Su plataforma modular y flexible permite a las empresas gestionar de manera eficiente todos los aspectos relacionados con la prevención de riesgos laborales. Ventajas de Nuestra Alianza 1. Gestión Integral Con Prevengos, las empresas pueden gestionar de manera integral la seguridad y salud laboral, desde la evaluación de riesgos hasta la formación y la vigilancia de la salud. 2. Formación Especializada Axia proporcionará programas de formación adaptados a las necesidades específicas de cada empresa, utilizando los datos y análisis proporcionados por Prevengos. 3. Optimización de Recursos La integración de nuestras plataformas permitirá a las empresas optimizar sus recursos, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. Casos de Uso y Aplicaciones La colaboración entre Axia y Prevengos es ideal para empresas de todos los tamaños y sectores. Algunos ejemplos de cómo esta alianza puede beneficiar a las organizaciones incluyen: Empresas Industriales: Implementación de programas de formación en seguridad y salud laboral basados en las evaluaciones de riesgos específicas de cada puesto de trabajo. Instituciones Educativas: Gestión de la seguridad y salud de estudiantes y personal, con formación continua en prevención de riesgos. Servicios de Prevención Ajenos: Mejora de la oferta de servicios mediante la integración de formación especializada y gestión de riesgos. En Axia estamos entusiasmados con esta nueva colaboración y el valor que aportará a nuestros clientes. Si deseas saber más sobre cómo nuestra alianza con Prevengos puede beneficiar a tu organización, no dudes en contactarnos. Enlaces relacionados
AXIA y PHISHED: Fortalece la ciberseguridad de tu empresa
En el mundo digital actual, la ciberseguridad es más crucial que nunca. Conscientes de esta necesidad, en Axia hemos forjado una alianza estratégica con Phished, una empresa pionera en la formación y concienciación sobre ciberseguridad. Esta colaboración nos permite ofrecer a nuestros clientes una solución integral para proteger sus activos más valiosos: la información y los datos. Un enfoque proactivo contra las amenazas cibernéticas Phished se especializa en crear simulaciones de phishing realistas que preparan a los empleados para identificar y evitar ataques cibernéticos. Estas simulaciones, combinadas con programas de formación continua, aseguran que los equipos estén siempre un paso adelante frente a las amenazas. La plataforma de Phished no solo educa, sino que también evalúa y refuerza el conocimiento adquirido, creando un “firewall humano” efectivo. Fortaleciendo la seguridad desde dentro La colaboración entre Axia y Phished representa un paso significativo hacia la creación de entornos laborales más seguros. Al capacitar a los empleados para reconocer y responder a las amenazas cibernéticas, ayudamos a las empresas a reducir riesgos y proteger su información crítica. Esta alianza no solo mejora la seguridad, sino que también fomenta una cultura de concienciación y responsabilidad digital. Si deseas descubrir cómo nuestra colaboración con Phished puede beneficiar a tu organización, te invitamos a contactarnos. Construye un futuro digital más seguro. Enlaces relacionados
Nuevos cursos con Axia y PINKTUM: Formación Bonificada por FUNDAE
¡Finalmente podrás formarte con Axia! Después de mucho trabajo y dedicación, hemos ampliado nuestra oferta educativa para incluir una variedad de cursos diseñados para potenciar el desarrollo de las habilidades blandas de tus colaboradores. Ya sea que busques mejorar la comunicación, fortalecer el liderazgo o fomentar el trabajo en equipo, en Axia tenemos la solución perfecta para ti. ¿Buscas potenciar el desarrollo de tus colaboradores a través de formación bonificada? Contamos con las alianzas estratégicas que nos permiten ofrecer las mejores soluciones de formación a nuestros clientes. Nos complace anunciar nuestra nueva colaboración con PINKTUM, una empresa líder en formación digital. Este acuerdo nos permitirá integrar los contenidos de alta calidad de PINKTUM con nuestra plataforma de formación, optimizando el uso del crédito de FUNDAE para nuestros clientes. Explora nuestro catálogo de cursos y descubre cómo puedes transformar tu equipo y llevar tu organización al siguiente nivel. ¡No esperes más y comienza a aprovechar todas las ventajas de nuestra formación hoy mismo! Innovación en formación bonificada La formación bonificada con FUNDAE es una excelente oportunidad para que las empresas inviertan en el desarrollo de sus empleados sin incurrir en grandes costos. Gracias a nuestra colaboración con PINKTUM, ahora podemos ofrecer un catálogo extenso y variado de cursos que abarcan habilidades blandas y liderazgo. Estos cursos están diseñados para ser interactivos y accesibles, garantizando una experiencia de aprendizaje efectiva y atractiva. Ventajas de la colaboración Acceso a contenidos de calidad: Los cursos de PINKTUM están desarrollados por expertos en diversas áreas, asegurando formación actualizada y especializada. Flexibilidad: Los empleados pueden acceder a los cursos en cualquier momento y desde cualquier lugar, permitiendo que cada uno aprenda a su propio ritmo. Asesoría personalizada: Además de los cursos, ofrecemos apoyo y asesoría para maximizar el aprovechamiento del crédito de FUNDAE y asegurar que la formación se alinee con los objetivos estratégicos de la empresa. Nuestros cursos abarcan áreas como: Cursos de calidad, disponibles en varios idiomas Potenciando el desarrollo profesional Esta colaboración nos coloca en una posición ideal para ayudar a las empresas a enfrentar los desafíos actuales en el ámbito laboral. Con la formación adecuada, los empleados pueden desarrollar nuevas habilidades, mejorar su desempeño y contribuir de manera más efectiva al éxito de la organización. En Axia estamos emocionados por esta nueva etapa y el valor que aportará a nuestros clientes. Si deseas saber más sobre cómo puedes aprovechar esta oportunidad para tu empresa, no dudes en contactarnos. Estamos aquí para ayudarte a potenciar el desarrollo de tu equipo y alcanzar tus objetivos de formación. Enlaces relacionados
Comparativa de las Principales Herramientas de Autor E-Learning en España
Cuando nuestra empresa ha decidido implementar un modelo de aprendizaje en línea, es indispensable gestionar todas las actividades vinculadas a este proceso. La clave está en garantizar que todas las funciones necesarias para alcanzar los objetivos del e-learning se cumplan de manera eficiente. Un factor fundamental para lograr el éxito en este ámbito es la elección de las herramientas e-learning más adecuadas. Existen diversas soluciones en el mercado, cada una con sus propias ventajas, características y enfoques específicos. La selección correcta de estas herramientas no solo optimiza los procesos, sino que también mejora la experiencia de aprendizaje para los usuarios. Aquí tenemos una comparativa detallada de las herramientas de autor eLearning Articulate Storyline, Articulate Rise, isEazy, Adobe Captivate, Camtasia, Adapt, Genially, iSpring, Exelearning, y H5P, analizadas bajo 10 criterios clave: Propósito Principal Articulate Storyline: Creación de cursos eLearning interactivos con alto grado de personalización y complejidad. Articulate Rise: Creación de cursos eLearning responsivos y de diseño sencillo, con un enfoque en la rapidez de desarrollo. isEazy: Creación de cursos eLearning con un enfoque en la simplicidad y rapidez, ideal para usuarios sin conocimientos técnicos. Adobe Captivate: Creación de cursos eLearning interactivos, simulaciones de software, y contenido responsive. Camtasia: Creación y edición de videos educativos, incluyendo grabaciones de pantalla y presentaciones. Adapt: Creación de cursos eLearning responsive, enfocados en el diseño adaptativo para múltiples dispositivos. Genially: Creación de contenido interactivo y visual, como presentaciones, infografías y micrositios. iSpring: Desarrollo de cursos eLearning a partir de PowerPoint, con herramientas adicionales para evaluaciones y video. Exelearning: Herramienta de autor de código abierto para la creación de recursos educativos interactivos. H5P: Framework de código abierto para la creación de contenido interactivo como cuestionarios, presentaciones y videos interactivos. Facilidad de Uso Articulate Storyline: Curva de aprendizaje moderada; similar a PowerPoint, pero con más funciones avanzadas. Articulate Rise: Muy fácil de usar, interfaz intuitiva basada en la web. isEazy: Extremadamente fácil de usar, diseñado para usuarios sin experiencia técnica. Adobe Captivate: Curva de aprendizaje alta debido a su complejidad y potencia. Camtasia: Fácil de usar, especialmente para edición de video y grabación de pantalla. Adapt: Requiere conocimientos técnicos para su implementación y uso. Genially: Fácil de usar, orientado a la creación rápida de contenido visual. iSpring: Muy fácil de usar, especialmente para usuarios de PowerPoint. Exelearning: Interfaz sencilla, pero algo anticuada; fácil de usar para crear contenido básico. H5P: Fácil de usar, con una interfaz intuitiva para crear diferentes tipos de contenido interactivo. Capacidades de Personalización Articulate Storyline: Altamente personalizable con opciones avanzadas de interactividad, lógica condicional y diseño. Articulate Rise: Personalización limitada; enfoque en plantillas predefinidas y simplicidad. isEazy: Personalización moderada, con enfoque en facilidad y rapidez sobre flexibilidad. Adobe Captivate: Muy personalizable, con opciones avanzadas para interactividad, simulaciones y responsive design. Camtasia: Personalización enfocada en video; limitado en términos de interactividad. Adapt: Altamente personalizable, especialmente para contenido adaptativo, pero requiere conocimientos técnicos. Genially: Personalización visual y de interactividad limitada a plantillas, pero muy flexible en cuanto a diseño gráfico. iSpring: Personalización limitada por su integración con PowerPoint, pero con opciones avanzadas a través de complementos. Exelearning: Moderada personalización, pero más limitada comparada con herramientas comerciales. H5P: Moderada personalización; permite la creación de actividades interactivas, aunque con algunas limitaciones técnicas. Interactividad Articulate Storyline: Altamente interactivo, permite crear cursos con escenarios, simulaciones, y lógica avanzada. Articulate Rise: Interactividad básica, enfocada en elementos de diseño sencillo. isEazy: Interactividad simple y directa, ideal para contenido estándar. Adobe Captivate: Altamente interactivo, ideal para simulaciones de software y cursos con lógica compleja. Camtasia: Interactividad limitada a anotaciones y cuestionarios en videos. Adapt: Interactividad avanzada, especialmente en diseño adaptativo. Genially: Interactividad visual, excelente para presentaciones y contenido visual animado. iSpring: Interactividad limitada a PowerPoint y complementos; adecuado para evaluaciones. Exelearning: Interactividad básica, con énfasis en actividades educativas simples. H5P: Buena interactividad con una variedad de tipos de contenido, incluyendo cuestionarios, presentaciones y videos interactivos. Soporte para Dispositivos Móviles Articulate Storyline: Soporte responsive, pero requiere configuraciones adicionales. Articulate Rise: Totalmente responsive desde el principio, ideal para dispositivos móviles. isEazy: Contenidos responsive diseñados para ser vistos en cualquier dispositivo. Adobe Captivate: Soporte robusto para dispositivos móviles con diseño responsive automático. Camtasia: No es nativamente responsive; contenido de video puede ser reproducido en móviles, pero no es optimizado. Adapt: Totalmente responsive, diseñado para múltiples dispositivos. Genially: Soporte móvil, pero no optimizado para todas las interacciones en dispositivos móviles. iSpring: Soporte limitado a las capacidades de PowerPoint; puede generar contenido responsive. Exelearning: Soporte básico para móviles; no es optimizado. H5P: Contenido responsive, ideal para dispositivos móviles. Soporte Técnico y Comunidad Articulate Storyline: Amplio soporte técnico, con una comunidad muy activa y recursos en línea. Articulate Rise: Soporte técnico robusto y comunidad activa, aunque más limitada que Storyline. isEazy: Soporte técnico bueno, pero con una comunidad menos extensa. Adobe Captivate: Soporte técnico sólido, pero con una curva de aprendizaje pronunciada; comunidad activa. Camtasia: Buen soporte técnico, con una comunidad activa enfocada en la edición de video. Adapt: Comunidad activa de desarrolladores, pero soporte técnico más limitado y dependiente de la implementación. Genially: Soporte técnico adecuado, pero con una comunidad en crecimiento. iSpring: Buen soporte técnico, especialmente para usuarios de PowerPoint; comunidad activa. Exelearning: Comunidad limitada, soporte principalmente a través de foros y documentación. H5P: Comunidad activa y soporte técnico moderado, aunque a veces limitado. Costo Articulate Storyline: Costoso, orientado a empresas y profesionales. Articulate Rise: Parte de la suscripción de Articulate 360, también costoso. isEazy: Modelo freemium, con planes de pago asequibles. Adobe Captivate: Costoso, con suscripción anual o mensual. Camtasia: Pago único, más asequible que otras herramientas premium. Adapt: Gratuito (código abierto), pero con costos de implementación y soporte. Genially: Freemium, con planes de pago para funciones avanzadas. iSpring: Costoso, pero con opciones de suscripción más accesibles. Exelearning: Gratuito, código abierto. H5P: Gratuito (código abierto), con costos para servicios en la nube y soporte. Integraciones Articulate Storyline: Integración con LMS a través de SCORM, xAPI y AICC; limitado en integraciones externas. Articulate Rise: Similar a Storyline, con integraciones limitadas fuera del ámbito eLearning. isEazy:
Buenas prácticas para la Virtualización de Procesos con Realidad Virtual
La virtualización de procesos mediante Realidad Virtual (RV) es una estrategia poderosa para mejorar la eficiencia, capacitación, y seguridad en diferentes industrias. Esta tecnología permite practicar en entornos simulados que replican situaciones reales sin riesgos, facilitando que los estudiantes se entrenen en escenarios virtuales, profundicen su comprensión mediante actividades prácticas y optimicen el aprendizaje en línea al recrear contextos en un entorno controlado. De la mano de recursos de ramificación, la Realidad Virtual (VR) aporta dos grandes beneficios: una inmersión incomparable y un aprendizaje más rápido y profundo. A continuación se presentan algunas buenas prácticas para llevar a cabo este proceso de manera efectiva: 1. Definir Objetivos Claros Identificar necesidades: Antes de iniciar, es crucial definir claramente los objetivos que se desean alcanzar con la virtualización. ¿Es para entrenamiento, diseño, simulación, o visualización de procesos? Establecer métricas: Fija métricas claras para medir el éxito del proyecto, como reducción de errores, tiempo de capacitación, o ahorro de costos. 2. Seleccionar la Tecnología Adecuada Hardware: Elige dispositivos de RV que se alineen con las necesidades del proyecto. Esto incluye la selección de visores, controladores, y estaciones de trabajo con suficiente potencia gráfica. Software: Utiliza plataformas y herramientas que permitan la creación de entornos virtuales realistas y funcionales. Considera opciones que soporten simulación en tiempo real y tengan buena integración con sistemas existentes. 3. Diseñar Entornos Realistas Modelado 3D preciso: Los modelos y entornos deben ser lo más realistas posibles, reflejando con precisión el proceso o entorno real. Esto mejora la inmersión y la efectividad de la simulación. Interactividad: Los usuarios deben poder interactuar con el entorno de manera natural, utilizando controles intuitivos que reflejen las acciones del mundo real. 4. Incorporar Escenarios de Simulación Variedad de escenarios: Crea múltiples escenarios que permitan a los usuarios experimentar diferentes situaciones, incluidas aquellas de riesgo o fallo, para mejorar la preparación y la toma de decisiones. Escenarios de emergencia: Desarrolla simulaciones de situaciones críticas o de emergencia que puedan ocurrir en el proceso real, para entrenar en la respuesta adecuada. 5. Incluir Elementos de Gamificación Recompensas y logros: Implementar elementos de gamificación, como recompensas por completar tareas o logros por alcanzar ciertos objetivos, puede aumentar la motivación y la retención de conocimientos. Feedback en tiempo real: Proporciona retroalimentación inmediata para que los usuarios comprendan las consecuencias de sus acciones y puedan aprender de manera efectiva. 6. Asegurar la Escalabilidad y Flexibilidad Modularidad: Diseña los entornos de RV de manera modular, permitiendo añadir o modificar componentes sin necesidad de rehacer todo el proyecto. Actualización continua: Mantén los entornos actualizados conforme evolucionan los procesos o se identifican nuevas necesidades. 7. Enfocarse en la Experiencia del Usuario (UX) Facilidad de uso: La interfaz y la navegación dentro del entorno de RV deben ser intuitivas para reducir la curva de aprendizaje. Accesibilidad: Considera las necesidades de todos los usuarios, incluyendo aquellos con discapacidades, para garantizar que el entorno sea inclusivo. 8. Realizar Pruebas y Validaciones Extensas Pruebas piloto: Antes del despliegue completo, realiza pruebas piloto con un grupo de usuarios para identificar y corregir problemas de diseño, usabilidad o rendimiento. Iteraciones constantes: Usa los resultados de las pruebas para hacer iteraciones y mejorar continuamente el entorno virtual. 9. Capacitación y Soporte Entrenamiento inicial: Proporciona capacitación adecuada para los usuarios antes de que comiencen a usar la solución de RV. Esto asegura que comprendan cómo interactuar correctamente con el entorno. Soporte técnico: Asegura la disponibilidad de soporte técnico para resolver problemas rápidamente y mantener la continuidad del proceso. 10. Considerar la Seguridad de los Datos Protección de la información: Asegura que todos los datos procesados y visualizados en el entorno de RV estén protegidos, especialmente si se manejan datos sensibles o confidenciales. Cumplimiento normativo: Asegúrate de que la solución de RV cumpla con las regulaciones aplicables en materia de protección de datos y seguridad. 11. Evaluación Continua y Feedback Monitoreo de uso: Implementa mecanismos para monitorear el uso del entorno de RV y evaluar el desempeño de los usuarios en tiempo real. Recopilación de feedback: Recolecta regularmente el feedback de los usuarios para identificar áreas de mejora y ajustar el entorno según sea necesario. 12. Planificación del Mantenimiento Actualizaciones regulares: Programa mantenimientos regulares para garantizar que el hardware y software estén actualizados y funcionando correctamente. Mejoras continuas: Mantén un plan de mejoras continuas basado en el avance de la tecnología y las necesidades emergentes de la organización. Estas buenas prácticas ayudan a maximizar el valor de la virtualización de procesos mediante RV, asegurando que las soluciones implementadas sean eficaces, seguras y alineadas con los objetivos organizacionales. Descubre cómo en Axia desarrollamos contenidos de elearning a través de Axia Elearning Factory y descubre el poder de todas estas nuevas herramientas de formación.
Diccionario de Elearning
Te presentamos nuestro particular diccionario de elearning. Hay tantas palabras de moda y acrónimos nuevos en este campo de la educación y la formación que pensamos que sería útil proporcionar una introducción a muchos de los términos más comúnmente utilizados. Busca tu término en nuestro diccionario de elearning Puedes navegar en el diccionario pulsando en cada una de las letras o usando el buscador y pulsando la tecla Enter. Búsqueda por término Inserta el texto a buscar Búsqueda alfabética ACCESIBILIDAD A menudo se refiere a una característica de la tecnología que permite que las personas con impedimentos o discapacidades la utilicen. Por ejemplo, las personas con discapacidades visuales, auditivas, motoras o cognitivas pueden navegar por los materiales en línea accesibles. El diseño accesible también beneficia a las personas con software y hardware más antiguos o lentos, mientras que el e-learning, por su propia naturaleza, mejora la accesibilidad del contenido de aprendizaje para los estudiantes remotos o aquellos que no están disponibles durante los horarios estándar de educación/capacitación. ACCESO 24/7 Uno de los beneficios clave del e-learning es la capacidad de hacer que la experiencia de aprendizaje esté disponible en cualquier momento y en cualquier lugar, a menudo ayudando mucho a las personas más ocupadas y la capacitación del personal fuera de la jornada laboral. ANÁLISIS DEL APRENDIZAJE El término análisis de aprendizaje se refiere a la recopilación, análisis e informe de datos relacionados con el progreso a través de un curso o contenido de educación y capacitación en curso. Puede referirse a estudiantes individuales, lo que permite intervenciones personalizadas, o a grupos de estudiantes para ayudar a identificar las brechas de habilidades del equipo y dar forma al desarrollo de contenido de e-learning para satisfacerlas. El término similar “análisis de aprendizaje” puede relacionarse con los datos tanto de los alumnos como del rendimiento de los propios materiales de e-learning para ayudar a satisfacer las necesidades de la organización, lo que puede ayudar a los equipos de L&D a identificar el contenido que conduce a obstáculos o niveles más bajos de compromiso. API Interfaz de programación de aplicaciones. Una interfaz para permitir que un programa se comunique con otro programa. En términos web: una interfaz para permitir que los navegadores web o los servidores web se comuniquen con otros programas. APRENDER EN LÍNEA Utilizado con frecuencia como sinónimo de e-learning y con el mismo significado que la formación basada en la web, el aprendizaje en línea describe la educación o la formación en la que se distribuyen los materiales y se lleva a cabo la comunicación a través de Internet. APRENDIZAJE 70:20:10 Un modelo de aprendizaje y desarrollo donde el 70 % del aprendizaje es experiencial (a veces conocido como “capacitación en el trabajo”), el 20 % es a través de otros (entre pares o aprendizaje social) y el 10 % proviene de cursos formales y capacitación. Este es un marco amplio basado en la investigación para facilitar un aprendizaje óptimo, a menudo atribuido a McCall, Lombardo y Eichinger a partir de sus estudios de 1996. Charles Jennings, cofundador del Instituto 70:20:10, ha sido el defensor más notable de esta fórmula para e-learning y L&D en los últimos años. APRENDIZAJE ADAPTABLE El aprendizaje adaptativo es una experiencia educativa o de capacitación que se adapta a las necesidades únicas de los alumnos a medida que avanzan. Esto podría ser proporcionado por un maestro o capacitador en función de sus conocimientos, mientras que los sistemas de aprendizaje adaptativo utilizan datos para comprender las fortalezas, debilidades y necesidades del alumno para señalar automáticamente los mejores materiales para que cada individuo trabaje a continuación. APRENDIZAJE ASINCRÓNICO Si los alumnos estudian cursos de capacitación online en diferentes momentos, el proceso se conoce como aprendizaje asincrónico. Esta libertad de aprender sin las limitaciones de tiempo del entorno tradicional del aula es uno de los beneficios clave del e-learning. El aprendizaje asíncrono es una forma de impartir formación centrada en el alumno, lo que permite estudiar en cualquier momento y en cualquier lugar. APRENDIMIENTO A SU PROPIO RITMO Si los alumnos pueden acceder y utilizar los materiales de educación y capacitación en un momento que se adapte a sus horarios y preferencias, esto se conoce como aprendizaje autónomo. Sin el horario tradicional del aula, el aprendizaje está abierto a quienes tienen otros compromisos, como un empleo remunerado o responsabilidades de cuidado de niños. APRENDIZAJE BASADO EN HISTORIAS Un marco para ejercicios en los que la formación va acompañada de una historia o narración que se desarrolla para ayudar a guiar al alumno y estimular sus procesos de pensamiento. En el e-learning, esto es muy similar a la capacitación basada en escenarios, pero con un enfoque en poner al alumno a través de un viaje preciso. APRENDIZAJE BASADO EN JUEGOS Contenido educativo o formativo organizado en una estructura de juego desde un principio. Incluirá un objetivo final o una serie de objetivos, normalmente con hitos que ofrecen recompensas y comentarios positivos por los logros alcanzados a lo largo del proceso. APRENDIZAJE EMPRESARIAL EXTENDIDO – EXTENDED ENTERPRISE LEARNING La empresa u organización extendida es aquella que no se limita a gestionar su propia cadena de valor, sino que también tiene en cuenta el resto de los eslabones que configuran una industria, desde el cliente final hasta los proveedores. En el aprendizaje empresarial extendido implica la creación de contenido de capacitación no solo para el personal de su empresa, sino también para los proveedores, distribuidores/minoristas y socios en los que confía, en un nivel y en un modo de entrega que funcione para ellos. Incluso incluye formación al cliente para ayudar a garantizar que sus usuarios finales aprovechen al máximo sus soluciones. Un LMS empresarial ampliado permitirá a una organización crear centros de contenido para cada grupo objetivo, y estos pueden incluso adaptarse a la marca de terceros. Todo esto afecta al ROI (Retorno de inversión) en: Incorporaciones más rápidas y eficaces, mayor adopción y compromiso con el producto, menos asistencia, más retención, aumento de flujos de ingreso y más
Transformación cultural ágil: un recorrido a través de nuestro curso gratuito
¿Quieres saber cómo acometer una transformación cultural ágil en tu organización? Desde hace varias semanas, hemos ido publicando en nuestro blog los capítulos de nuestro intensivo curso gratuito Agile. En cada uno de ellos hemos explorado desde los principios fundamentales hasta la implementación práctica de esta metodología. ¿Quieres saber de qué hemos hablado en cada uno de ellos, y descargar el ebook complementario? En este artículo resumen, exploraremos brevemente cada uno de estos apartados, brindando una visión general de su contenido y relevancia en el contexto empresarial actual, y te enlazaremos a cada uno de los posts en los que podrás descargar tu libro interactivo y ampliar la información. Primeros pasos hacia una transformación cultura ágil: fundamentos Agile En el primer apartado de nuestro curso gratuito sobre Agile, nos sumergimos en los fundamentos esenciales de esta metodología. Aquí podrás descubrir los cimientos que sustentan todo el enfoque ágil, incluyendo los cuatro valores principales: individuos e interacciones sobre procesos y herramientas, software funcionando sobre documentación extensiva, colaboración con el cliente sobre negociación contractual y respuesta al cambio sobre seguir un plan. Además, hablamos sobre el Manifiesto Ágil, en el que se enfatiza la satisfacción del cliente, la entrega continua de software, la colaboración con los interesados y la adaptación a los cambios. Estos principios forman el núcleo de la filosofía Agile y proporcionan una base sólida para comprender cómo se aplican en la práctica. Cultura y valores ágiles En el segundo capítulo nos adentramos en la importancia de la cultura y los valores ágiles. Aquí podrás entender que, más allá de las prácticas y metodologías, la agilidad es una cuestión de mentalidad. Exploramos cómo una cultura ágil fomenta la colaboración, la apertura y la adaptabilidad, promoviendo la creatividad y la innovación en el proceso. Los valores ágiles, como el compromiso, el coraje, el respeto y la retroalimentación, son los pilares que guían el comportamiento de los equipos y la toma de decisiones. También destacamos cómo la adopción de estos valores puede transformar la cultura de una organización, impulsando la satisfacción del equipo y la entrega de valor a los clientes, al tiempo que fortalece la resiliencia en un entorno empresarial en constante cambio. Cómo es un equipo ágil El tercer bloque temático se centra en el núcleo de cualquier enfoque ágil: el equipo. Aquí, se detallan las características clave que definen a un equipo ágil eficaz. Se analizan los roles fundamentales, como el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo, y se explican sus responsabilidades específicas en la gestión de proyectos ágiles. Además, se profundiza en las prácticas de colaboración y comunicación que unen a los miembros del equipo en busca de objetivos compartidos. Se trata de fomentar la autogestión y la toma de decisiones en el equipo, lo que permite una mayor agilidad y capacidad de respuesta a las necesidades cambiantes del proyecto. Transformación cultural ágil y Scrum En el cuarto tema, se aborda en profundidad el marco de trabajo Scrum, uno de los más populares en el mundo ágil. Se explora cómo Scrum organiza el trabajo en sprints, reuniones diarias y planificación de producto, lo que permite una gestión eficiente y flexible de proyectos. Hablaremos de la importancia de definir bien estos roles y responsabilidades, y a aplicar prácticas como la revisión de sprint y la retrospectiva para fomentar la mejora continua. Scrum no solo se convierte en una metodología valiosa para la gestión de proyectos, sino que también promueve una cultura de adaptación constante en un entorno empresarial dinámico. Marco de trabajo Kanban El quinto apartado se centra en el método Kanban, otro enfoque ágil esencial. Aquí, se desglosa su filosofía, que se basa en la visualización de tareas y la limitación del trabajo en curso (WIP). Descubrirás cómo Kanban optimiza la eficiencia al permitir que los equipos gestionen sus flujos de trabajo de manera flexible y eficaz. Se abordan conceptos como los tableros Kanban, las tarjetas de trabajo y la importancia de mantener un flujo constante de tareas. Kanban se convierte en una herramienta valiosa para la gestión de proyectos y flujos de trabajo, permitiendo una mayor visibilidad y control sobre las tareas, lo que lleva a una mayor eficiencia y reducción de los cuellos de botella. Gestión del cambio El sexto tema se centra en uno de los desafíos más críticos en la adopción de la agilidad: la gestión del cambio. Se aborda cómo liderar y gestionar el cambio de manera efectiva en las organizaciones, identificando las resistencias comunes y ofreciendo estrategias para superarlas. Aprenderás a involucrar a los interesados, a comunicar el propósito del cambio y a gestionar la transición hacia prácticas ágiles. La gestión del cambio se convierte en un componente esencial para asegurar una transición fluida y exitosa hacia un enfoque ágil. Organización y liderazgo ágil El séptimo y último apartado explora cómo la agilidad impacta en la estructura organizativa y el liderazgo. Se destaca cómo los líderes pueden adaptarse a un enfoque más colaborativo y empoderar a los equipos para tomar decisiones. Además, se enfatiza la importancia de la retroalimentación continua en la mejora del liderazgo ágil. Podrás ver cómo la agilidad puede transformar la jerarquía tradicional en una estructura más plana y colaborativa, lo que resulta en equipos más autónomos y comprometidos. Para conseguir una transformación cultural ágil… … Hemos creado este curso para proporcionarte una visión completa de los fundamentos y la implementación de la agilidad en las organizaciones. Desde los valores y principios hasta las metodologías específicas como Scrum y Kanban, pasando por la gestión del cambio y el liderazgo ágil, estos recursos ofrecen una guía valiosa para quienes buscan prosperar en un mundo empresarial en constante evolución. También puedes preguntarnos por nuestros servicios de consultoría y empezar ya a implementar la agilidad en tu organización.
¿Cómo tener una organización y liderazgo ágil? Curso gratuito Agile
Para responder a “cómo tener una organización y liderazgo ágil en mi empresa” ponemos a tu disposición el último módulo de nuestro curso gratuite Agile. En el mundo empresarial actual, marcado por la velocidad del cambio y la constante evolución, la agilidad se ha convertido en un activo esencial para cualquier organización que aspire al éxito. La capacidad de adaptarse, innovar y responder rápida y eficazmente a las transformaciones del mercado es crucial. Sin embargo, lograr esta agilidad no es simplemente una cuestión de estructuras y procesos, sino también de liderazgo. En este artículo, exploraremos las características de una organización ágil, las competencias esenciales de un líder ágil y cómo el liderazgo ágil se desarrolla con el tiempo. Además, discutiremos la importancia de la delegación y la motivación en la construcción de una organización y liderazgo verdaderamente ágiles. Prepárate para descubrir cómo transformar tu organización en una máquina ágil, lista para enfrentar los desafíos en constante cambio del mundo empresarial actual. ¿Cómo tener una organización y liderazgo ágil? Características de una organización ágil Las organizaciones ágiles no solo son capaces de adaptarse a los cambios en el entorno empresarial, sino que lo hacen con rapidez y eficiencia. Esto significa que tienen la capacidad de identificar oportunidades y amenazas de manera proactiva y de ajustar sus estrategias y operaciones en consecuencia. La agilidad se basa en la flexibilidad, lo que permite a la organización cambiar de dirección rápidamente cuando sea necesario. Esto no solo se aplica a la gestión de proyectos, sino también a la capacidad de la organización para cambiar sus enfoques y prioridades en función de las condiciones cambiantes del mercado. La colaboración es otro pilar fundamental de una organización ágil. Se valora el trabajo en equipo y la interacción entre los miembros del equipo. La comunicación abierta y efectiva es esencial, lo que significa que la información fluye de manera libre y sin obstáculos en toda la organización. La colaboración no se limita solo al equipo interno, sino que se extiende a las relaciones con los clientes y proveedores. La organización ágil busca trabajar de manera cercana con todas las partes interesadas para comprender sus necesidades y expectativas. Otra característica clave de una organización ágil es su cultura de innovación. Se alienta a los empleados a buscar soluciones creativas. La innovación se valora como un motor de crecimiento y mejora continua. Las organizaciones ágiles crean un ambiente en el que los empleados se sienten cómodos tomando riesgos calculados y experimentando con nuevas ideas. La agilidad no se trata solo de resolver problemas, sino también de anticipar y aprovechar oportunidades. ¿Cómo tener una organización y liderazgo ágil? Competencias de un líder ágil El liderazgo ágil exige mucho más que simplemente dirigir un equipo. Requiere un conjunto específico de competencias que permiten a un líder sobresalir en un entorno empresarial en constante cambio. La flexibilidad y la adaptabilidad son esenciales. Los líderes ágiles no solo aceptan el cambio, lo abrazan como una oportunidad para crecer y mejorar. Son capaces de cambiar de rumbo y ajustar sus estrategias en función de nuevas realidades, sin perder de vista sus objetivos. La habilidad para inspirar y fomentar un ambiente de confianza y colaboración es otra base del liderazgo ágil. Los líderes ágiles son modelos a seguir que motivan a sus equipos y los guían hacia el logro de metas compartidas. Fomentan la apertura y la comunicación efectiva, lo que permite que las ideas fluyan libremente y se generen soluciones innovadoras. Un líder ágil es un líder que cree en su equipo y en su capacidad para superar desafíos y alcanzar el éxito. La empatía es otro de los rasgos distintivos de un líder ágil. La empatía le permite entender y conectar con las necesidades y preocupaciones de su equipo. Es capaz de ponerse en el lugar de los demás y mostrar comprensión, lo que fortalece las relaciones y la confianza. El líder no nace, se hace El liderazgo ágil es un proceso de evolución y aprendizaje continuo. Aunque algunas personas pueden tener ciertas cualidades innatas que son útiles para el liderazgo, la mayoría de las habilidades y competencias necesarias para liderar en un entorno ágil se desarrollan a lo largo del tiempo. La educación y la formación desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de líderes ágiles. Los cursos de liderazgo ágil brindan a los líderes la oportunidad de adquirir conocimientos sólidos sobre las mejores prácticas en liderazgo adaptativo y cómo aplicarlas en su organización. Estos cursos no solo proporcionan información valiosa, sino que también fomentan la interacción y el intercambio de experiencias con otros líderes, lo que enriquece el proceso de aprendizaje. La colaboración con mentores es otra estrategia efectiva para el desarrollo del liderazgo ágil. Los mentores pueden proporcionar orientación personalizada y compartir sus experiencias para ayudar a los líderes a navegar por los desafíos y las complejidades del liderazgo ágil. Además, la exposición a situaciones desafiantes y en constante cambio es una parte fundamental del desarrollo del liderazgo ágil. Estas situaciones pueden incluir liderar equipos en momentos de incertidumbre o impulsar proyectos innovadores que requieren adaptabilidad y resolución de problemas. A través de la práctica en el mundo real, los líderes adquieren experiencia valiosa y refinan sus habilidades de liderazgo ágil. El autoconocimiento y la autorreflexión son prácticas esenciales en el camino hacia el liderazgo ágil. Los líderes deben estar dispuestos a mirar hacia adentro, comprender sus fortalezas y debilidades, y buscar oportunidades de mejora. Esta autoevaluación constante permite a los líderes identificar áreas donde pueden desarrollar sus competencias de liderazgo ágil. Además, la autorreflexión fomenta la humildad, un rasgo valioso en el liderazgo ágil, ya que los líderes reconocen que siempre hay más por aprender y mejorar. Delegación: empoderando a través de la confianza La delegación en el liderazgo ágil es más que simplemente asignar tareas; es un proceso que involucra confianza, responsabilidad y empoderamiento. Los líderes ágiles confían en sus equipos y creen en su capacidad para asumir tareas y tomar decisiones. Al otorgar autoridad y responsabilidad,