Duración
12 horas
Objetivos
- Conocer los principios y prácticas ágiles que nos puedan servir para una gestión exitosa de proyectos.
- Conocer el enfoque iterativo para gestionar proyectos, donde la atención se centra en trabajar por iteraciones.
- Visualizar procesos para crear transparencia y trabajo colaborativo con el cliente e involucrados.
- Comprender la importancia de obtener feedback lo más rápido posible y adaptarse a la obtención de Valor.
Temario
- Proyectos enfocados en entregar Valor.
- La voz del Cliente
- Identificación del flujo de valor.
- Entender cómo entregar valor al Cliente.
- Gestión de involucrados.
- Identificación.
- Involucración y compromiso
- Planificación del proyecto
- Recopilación de requisitos
- Gestión del alcance del proyecto
- Gestión del tiempo del proyecto
- Gestión de Costos
- Gestión de las Comunicaciones
- Entregas por iteraciones.
- Entrega de valor lo más pronto posible
- Producto mínimo viable. MPV
- Elementos/Artefactos
- Reuniones/Ceremonias.
- Control del proceso empírico
- Transparencia
- Métodos visuales
- Colaboración
- Inspección
- Control y evaluación de los resultados.
- Retrospectiva
- Adaptación
- Cambiar en función de los resultados.
- Transparencia
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