Agile Talent Cycle
Agile Talent Cycle 2025 es una experiencia de aprendizaje pensada para profesionales que buscan fortalecer sus habilidades en un entorno de cambio constante, transformación digital y metodologías ágiles.
Estructura de la Formación y Sesiones Especializadas
A través de un enfoque dinámico, práctico y colaborativo, esta iniciativa ofrece herramientas clave para afrontar los nuevos retos del talento en las organizaciones modernas.
La formación consta de un total de 14 horas, distribuidas en sesiones de trabajo intensivas a razón de dos sesiones semanales. El enfoque está centrado en la participación activa, el aprendizaje entre iguales y la aplicación directa de los contenidos al contexto profesional real. Todo ello con el objetivo de generar un impacto tangible en el desarrollo del talento ágil dentro de los equipos y organizaciones.
Para ello hemos preparado tres sesiones especializadas que se ajustan a distintos perfiles profesionales y necesidades de desarrollo. Las personas interesadas podrán asistir de manera independiente a cada uno de los bloques, o bien optar por el itinerario completo para una experiencia formativa más integral.
Agile Recruitment
Conocer y aplicar el nuevo mindset Agile en los procesos de atracción y selección de talento en tu organización. ¿Cuáles serán las etapas clave para llevar a cabo este proceso?
Aprenderás...
- Creación de las bases del equipo (recruiters, técnicos/as de selección…) que faciliten el cambio. Técnicas y métodos para ser un equipo unido, comprometido y motivado.
- Introducción a la cultura Agile con un enfoque directo en la atracción y selección de talento.
- Aplicación de herramientas y Frameworks ágiles en la búsqueda del nuevo talento.
- Práctica final.
Gestión Ágil del rendimiento de tu equipo: OKRs
Poner en prácticas nuevas formas para medir el desempeño de nuestros equipos mediante OKRs. El reconocimiento, empoderamiento de las personas y el feedback como elementos diferenciadores.
Aprenderás...
- Creación del entorno adecuado hacia métodos ágiles de rendimiento. Adaptar los viejos modelos y las evaluaciones tradicionales de desempeño.
- Facilitar el marco de aprendizaje de OKRs como forma de mejorar el rendimiento de las personas dentro de nuestra organización.
- Diseño y funciones del método basado en OKRs.
- Práctica: ¿Os parece si fijamos OKR con un ejemplo práctico?
El marco Ágil del aprendizaje y desarrollo en las organizaciones
Las viejas formas a través de las cuales las organizaciones forman y ayudan a crecer a sus equipos, quedan muy lejos de las actuales demandas y objetivos que tienen las personas que apuestan por crecer dentro sus organizaciones. Por eso, queremos proponer nuevos enfoques y herramientas para ayudar al crecimiento, desde un enfoque ágil, modificando tendencias que no aportan el valor suficiente a un entorno cambiante y cargado de incertidumbre.
Aprenderás...
- Conocer y construir el marco ágil de aprendizaje: continuo y a demanda.
- Construir un entorno seguro y confortable para mejorar las formas de aprender y desarrollarse en la compañía.
- ¿Por qué competencias tenemos que apostar ante un cambio de paradigma en los modelos de aprendizaje y desarrollo?
- Práctica final.