Evalúa, desarrolla y fideliza el talento en tu organización

Duración

8 horas

Comprender el valor estratégico de la gestión del talento como motor de competitividad, innovación y sostenibilidad en las organizaciones.
Diseñar e implementar políticas efectivas de atracción, evaluación, desarrollo y fidelización del talento, alineadas con la cultura organizacional y las necesidades del negocio.
Aplicar herramientas y metodologías de diagnóstico del talento.
Fomentar el compromiso y la retención del talento mediante planes de formación, carrera, sucesión y procesos de onboarding que optimicen la experiencia del empleado.
Desarrollar una visión crítica y actualizada sobre los retos emergentes en la gestión del talento.

Temario

Fundamentos Estratégicos de la Gestión del Talento.
- ¿Por qué es clave gestionar el talento en el entorno actual?
- Mira a tu alrededor: características de organizaciones que apuestan por el talento como ventaja competitiva.
- Transformación del concepto de talento a lo largo del tiempo.
- Factores clave que impulsan una gestión del talento efectiva.
Evaluación y Diagnóstico del Talento
- Rendimiento y potencial futuro.
- Herramientas y metodologías para evaluar el talento en la organización.
- Diseño de políticas de desarrollo basadas en el diagnóstico del talento.
- Uso de la matriz de talento (9 Box Grid) como herramienta de análisis.
- Gestión de personas con alto potencial: retos y oportunidades.
- Instrumentos para el análisis integral del talento y su proyección.
Desarrollo, Compromiso y Retención del Talento
- Claves para fomentar el compromiso y la permanencia del talento:
  - Planes de formación, desarrollo individual y aprendizaje autorregulado.
  - Diseño de planes de carrera y sucesión.
  - Estrategias de onboarding y acompañamiento en el ciclo de vida del talento.
- Métricas para evaluar el éxito de la gestión del talento
- El impacto de La gran renuncia en la gestión del talento
  - Qué provoca la gran renuncia
  - Como frenar la gran renuncia
Casos prácticos.
Plan de Acción