Agile Transformation
Agile Transformation
Transforma tu organización
Agile
La transformación ágil es un proceso estratégico que permite a las organizaciones adoptar principios y metodologías ágiles para mejorar su capacidad de respuesta y entrega de valor. Este cambio involucra:
Desarrollo del talento
Agile
El talento ágil se refiere a la capacidad de las personas para adaptarse y prosperar en entornos ágiles.
Elige el camino correcto
Agile
Las evaluaciones ágiles permiten medir el nivel de madurez y adopción de la agilidad dentro de una organización. Estas evaluaciones incluyen la medición de la cultura ágil, la efectividad de los equipos y la alineación estratégica con los principios ágiles.
Agile Transformation
La Transformación Ágil no es solo un cambio de procesos, es una revolución en la forma de trabajar. Set trata de trabajar. Se trata de dejar atrás los métodos tradicionales y adoptar una cultura ágil, donde la flexiblidad, la colaboración y la innovación son la clave del éxito. Con un enfoque basado en los principios de la gestión ágil de proyectos, tu empresa podrá: Adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, fomentar la creatividad y la autonomía en los equipos y mejorar la comunicación y la eficiencia en cada área.
Agile Leadership
Nuevos Modelos de liderazgo basados en la colaboración de nuestro "Management 3.0"
Agile Culture
Programas y servicios de transformación de cambio cultural. "My Agile Mindset"
Agile People
Implantar y aplicar la agilidad en el ámbito de la gestioón de personas "My Agile HR"
Agile Assessment
"My agile adoption"
Análisis y plan de actuación
Agile Talent
"My Agile L&D"
Modelos de aprendizaje
Agile Framework
"My Agile Framework"
Expertos en implantar
Agile Tools
"My Agile Tools"
Herramientas colaborativas
Agile Pilot
"My Agile Project"
Puesta en marcha
Scaling Agile
"My agile scaled"
Aplicar la agilidad a grandes proyectos
AGILE Talent
Fomenta una mentalidad ágil
El talento ágil se refiere a la capacidad de las personas para adaptarse y prosperar en entornos ágiles. Fomentar una mentalidad de aprendizaje continuo, colaboración y autonomía es esencial para desarrollar equipos de alto rendimiento
Adopta estas metodologías
La gestión del talento ágil se centra en la contratación, capacitación y retención de profesionales que pueden contribuir a la agilidad organizacional a través de habilidades técnicas, liderazgo y una cultura de innovación.
Tecnología para potenciar la agilidad
Utiliza herramientas como Jira, Trello y Confluence para la gestión ágil. Facilita la comunicación y la colaboración en equipos distribuidos.
Más que una metodología, una mentalidad
BE AGILE
Ser ágil va más allá de adoptar un marco de trabajo; implica una mentalidad y una forma de operar basada en la adaptabilidad, la experimentación y la entrega de valor continuo. Las organizaciones verdaderamente ágiles fomentan una cultura de confianza, transparencia y mejora constante, empoderando a sus equipos para tomar decisiones y responder rápidamente a los cambios del mercado.
Agile Assesment
Las evaluaciones ágiles ayudan a determinar el grado de adopción y madurez de la agilidad en una organización. Este proceso permite analizar la cultura ágil, la eficiencia de los equipos y su alineación con los principios ágiles, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
¿Qué hacemos?
- Identificar áreas de mejora, fortalezas y oportunidades para optimizar los procesos ágiles
- Emplear herramientas y metodologías de diagnóstico
- Alinear tu estrategia con la medición de la cultura ágil y la efectividad de los equipos.
Agile Tools
Jira: Gestión completa de proyectos ágiles
Una de las herramientas más robustas para la gestión ágil de proyectos: crear y priorizar tareas en el backlog, generar reportes y métricas para evaluar el desempeño del equipo.
Trello: Simplicidad y flexibilidad
Trello es una herramienta visual basada en el método Kanban, perfecta para equipos que buscan una gestión ágil simple e intuitiva. Integraciones con herramientas como Slack y Google Drive.
Azure DevOps: para equipos de desarrollo
Azure DevOps es la solución de Microsoft para equipos que buscan agilidad y automatización en el desarrollo de software. Gestión de código con repositorios Git integrados. Automatización de pruebas y despliegues (CI/CD).
Agile Testing Garantizando la Calidad en Entornos Ágiles
Las pruebas ágiles garantizan que los productos desarrollados cumplan con los estándares de calidad y satisfagan las necesidades del cliente. A diferencia del enfoque tradicional, las pruebas en entornos ágiles son continuas e integradas en cada iteración del desarrollo. Métodos como Test-Driven Development (TDD), Behavior-Driven Development (BDD) y la automatización de pruebas son fundamentales en este proceso.
Scaling Agile para grandes organizaciones
Escalar la agilidad es un desafío para organizaciones que buscan implementar metodologías ágiles más allá de equipos individuales. Frameworks como SAFe, LeSS, Nexus y Disciplined Agile Delivery (DAD) ayudan a coordinar múltiples equipos y garantizar la alineación estratégica en grandes organizaciones. La clave del éxito en la escalabilidad ágil es la comunicación efectiva, la sincronización de objetivos y la eliminación de silos organizacionales.
Agile Frameworks
Agile Frameworks
Scrum
Un marco basado en ciclos de trabajo iterativos llamados sprints, que duran entre una y cuatro semanas. Scrum se centra en la entrega incremental de valor mediante la colaboración de equipos multifuncionales y eventos como Daily Stand-up y Sprint Review.
Adopta estas metodologías
Un enfoque visual que permite gestionar el flujo de trabajo a través de tableros de tarjetas que representan tareas en diferentes estados (pendiente, en progreso, completado). Kanban busca minimizar el tiempo de entrega y mejorar la eficiencia limitando el Work in Progress.
Tecnología para potenciar la agilidad
Un marco diseñado para escalar la agilitad en grandes organizaciones con múltiples equipos trabajando en un mismo producto o iniciativa. SAFe introduce roles, eventos y otros añadidos para alinear la estrategia empresaria con la ejecución ágil, facilitando la coordinación entre equipos.
Definiendo Perfiles para el Futuro
El liderazgo ágil es un enfoque basado en la adaptabilidad, la inspiración y el empoderamiento de los equipos. Los líderes ágiles fomentan una cultura de confianza, facilitan la colaboración y promueven la toma de decisiones descentralizada. A través de la mentoría y el coaching, los líderes ágiles ayudan a sus equipos a desarrollar habilidades clave para la innovación y la mejora continua.
- Empoderamiento y autonomía
- Cultura de aprendizaje y mejora continua
- Colaboración y comunicación efectiva
Agile Culture
Una cultura ágil es aquella que prioriza la flexibilidad, la experimentación y la entrega continua de valor. Fomentar una mentalidad ágil dentro de una organización implica promover la transparencia, el aprendizaje continuo y la colaboración interdisciplinaria. La transformación cultural es un componente clave en la adopción de la agilidad a largo plazo.
- Flexibilidad y adaptación al cambio
- Transparencia y colaboración
- Aprendizaje continuo
Más que una metodología, una mentalidad
AGILE HR
Los recursos humanos ágiles redefinen la forma en que se gestionan las personas dentro de una organización. Adoptar prácticas ágiles en RRHH implica cambiar la gestión del talento, la retroalimentación continua, la evaluación del desempeño y la cultura organizacional. Al centrarse en la experiencia del empleado, la flexibilidad y la innovación, los departamentos de RRHH pueden contribuir significativamente a la transformación ágil de la empresa.
Más que una metodología, una mentalidad
AGILE HR
Los recursos humanos ágiles redefinen la forma en que se gestionan las personas dentro de una organización. Adoptar prácticas ágiles en RRHH implica cambiar la gestión del talento, la retroalimentación continua, la evaluación del desempeño y la cultura organizacional. Al centrarse en la experiencia del empleado, la flexibilidad y la innovación, los departamentos de RRHH pueden contribuir significativamente a la transformación ágil de la empresa.